亚洲综合图色,欧美人妻丰满熟妇区不卡免费,久久精品国产亚洲av大全,午夜伦理一区二区三区在线观看,aaaa级毛片免费观看在线播放

     企業(yè)要想擁有和打造出一支真正素質(zhì)過硬、應(yīng)變能力強的管理隊伍，在經(jīng)濟浪潮中找準(zhǔn)市場節(jié)拍穩(wěn)步前，就必須有效地加強管理隊伍建設(shè)。那么成功的找對人，是主管的必要職責(zé)。如何透過有效的步驟，找對人呢？提供５個重要步驟。
   1.面談開場：

       初次見面，有些應(yīng)征者，會顯得緊張失常，所以面試官要能協(xié)助，排除異常因素！一般初見面的話題，都是讓應(yīng)征者，易答的生活話題，如天氣狀況，來應(yīng)征的工具及時間！讓應(yīng)征者容易答，慢慢的使應(yīng)征者愿意答話，當(dāng)問到較深入的關(guān)鍵話題，較不會有心防！

   2.搜集資訊：

       目的是了解應(yīng)征者，適合工作的程度及項目！了解應(yīng)征者的適任項目。個性的內(nèi)外向性，透過問一些生活類的興趣，了解個性！了解過去工作經(jīng)驗，證明應(yīng)征者有耐性！了解離職原因，證實因素，判斷是否適合本公司及工作要求！了解能力及經(jīng)驗，判斷質(zhì)與量的水準(zhǔn)！

   3.了解需求：

       目的是了解應(yīng)征者，來求職的動機及目的！了解應(yīng)征動機，可看出成長性，有人為了追求無法達到的事項，而找工作！如有人沒做過業(yè)務(wù)，想應(yīng)征業(yè)務(wù)工作，轉(zhuǎn)換跑道，求成長，但主管一定要判斷他真的有做業(yè)務(wù)的人格特質(zhì)嗎？

   4.提供資訊：

       目的是提供公司資訊，說服適合的應(yīng)征者一起打拼！當(dāng)發(fā)覺一個不錯的適任者，可用較符合期望的公司優(yōu)勢，說服應(yīng)征者一起來打拼！如晉升機會，有人就是要當(dāng)主管，如能提供將來可當(dāng)主管的機會，他會愿意來上班！福利制度或工作環(huán)境，學(xué)習(xí)成長也有人在意！

   5.面談結(jié)論：

       目的是讓適合的應(yīng)征者，知道適合的要項！檢核３～５點錄取對方的要項，讓彼此知道為何適合，增加錄取機率！根據(jù)多年招募經(jīng)驗，提供不可任用的建議要項：１沒有一個工作，超過兩年！２近二年，換３個工作以上！３批評原公司或主管?。刺岵怀龊每冃Ы?jīng)驗！５出勤及作習(xí)不正常者?。睹嬖嚥蛔鹬卣撸。芳彝ジ辉：妹撸。肝桓邫?quán)重，低就者！