很多朋友在職場(chǎng)很得意。干的順心了，反而想創(chuàng)業(yè)了。我見(jiàn)過(guò)很多。我的旗下運(yùn)營(yíng)的連鎖店里也經(jīng)常出現(xiàn)這樣的人。一有還成績(jī)就想走，自己干。結(jié)果，很多走出了，就失敗了。甚至不如以前在打工時(shí)候過(guò)的好！
這是為什么呢？
我多年的經(jīng)驗(yàn)給大家分享：
許多事實(shí)證明,如果你在職場(chǎng)當(dāng)中取得了很大的成功，尤其成功的職業(yè)經(jīng)理人士，甚至玩兒過(guò)幾十億、幾百億的時(shí)候，最后真正讓你回來(lái)創(chuàng)業(yè)時(shí)，成功的概率倒低了；作為一個(gè)成功的人士，他在職場(chǎng)當(dāng)中做職業(yè)經(jīng)理人，做技術(shù)，做市場(chǎng)，做管理，最后做副總裁，總裁，CEO位置以后，他很成功，很輝煌，甚至成為社會(huì)名人，有無(wú)數(shù)的資源，到他再創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，最后他成功的概率反而就很小。
越成功的職業(yè)經(jīng)理人在職場(chǎng)當(dāng)中肯定是職業(yè)化程度很高的經(jīng)理人，職業(yè)化越高，在職場(chǎng)中越容易取得成就，但在創(chuàng)業(yè)時(shí)不容易創(chuàng)業(yè)成功；倒是那些不太職業(yè)的經(jīng)理人，一邊職業(yè)著，一邊想著自己創(chuàng)業(yè)，這種人反倒可能成功。經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)要成功必須把原來(lái)的這種職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)操守重新打亂重塑
1、價(jià)值觀不同：
創(chuàng)業(yè)是艱苦的工作，尤其要忍受較大的心理壓力。可以這么說(shuō)：如果普通員工心理承受壓力系數(shù)為1的話，那么一位中層經(jīng)理的相應(yīng)系數(shù)就為3，一位高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的相應(yīng)系數(shù)則為10，而處于創(chuàng)業(yè)期老板的相應(yīng)系數(shù)就至少為100！這些壓力來(lái)自方方面面，特別是來(lái)自挑戰(zhàn)內(nèi)在價(jià)值取向的壓力。
作為高級(jí)經(jīng)理人，往往具有較好的教育背景和個(gè)人素養(yǎng)，因此他們的價(jià)值取向傾向于：個(gè)人性格上，儒雅清高、孤芳自賞；事業(yè)追求上，求大求洋、好高騖遠(yuǎn)；公司治理上，照章辦事、四平八穩(wěn)；收入分配上，按勞取酬、有限風(fēng)險(xiǎn)。而創(chuàng)業(yè)卻要求人們：放下架子、忘我投入；大處著眼、小處入手；靈活務(wù)實(shí)、不拘形式；大膽決策、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。因此，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值取向，往往會(huì)成為其創(chuàng)業(yè)的障礙。特別是高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人大多年齡偏長(zhǎng)，讓其改變價(jià)值取向更為困難。
創(chuàng)業(yè)老板作為企業(yè)的最終責(zé)任者，必須時(shí)刻為企業(yè)的生存考慮，即企業(yè)必須賺錢。因此，創(chuàng)業(yè)老板的價(jià)值取向就是——賺錢、賺錢、再賺錢。而當(dāng)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人成為創(chuàng)業(yè)老板時(shí)，其原有的價(jià)值取向很有可能與企業(yè)要賺錢生存的取向發(fā)生沖突，比如：不能為了點(diǎn)兒錢把人做沒(méi)了；不能為了點(diǎn)兒錢讓生活變得雞飛狗跳；不能為了點(diǎn)兒錢搭上自己的老命……然而進(jìn)入創(chuàng)業(yè)時(shí)期，時(shí)刻面臨著企業(yè)生存的問(wèn)題，這將猛烈沖擊后發(fā)創(chuàng)業(yè)者固化的價(jià)值觀。何去何從？著實(shí)令人痛苦。
2、動(dòng)力不足
有人會(huì)說(shuō)：那些創(chuàng)業(yè)成功的人就完全是唯利是圖嗎？答案當(dāng)然不是。這需要分清楚：人為什么去創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)是什么？無(wú)論原發(fā)創(chuàng)業(yè)，還是后發(fā)創(chuàng)業(yè)，都需要賺錢，然而支撐創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力是不一樣的。高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，其后發(fā)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)主要是為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為了證明點(diǎn)兒東西給人看甚至是為了面子；而那些原發(fā)創(chuàng)業(yè)者，根本就沒(méi)有退路，只有破釜沉舟，若不成功，只有餓肚子，面臨的是“生存，還是毀滅”的問(wèn)題。因?yàn)檫@些人士可能連給人打工的資格都沒(méi)有，或者根本就沒(méi)有就過(guò)業(yè)——在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，職場(chǎng)上存在這樣一種現(xiàn)象：一流人才進(jìn)政府機(jī)關(guān)，二流人才進(jìn)事業(yè)單位，三流人才進(jìn)國(guó)企，四流人才進(jìn)民企，五流人才連打工都沒(méi)人要，只好創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。
相比原發(fā)創(chuàng)業(yè)者，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人在后發(fā)創(chuàng)業(yè)時(shí)其原動(dòng)力就小得多。這就是為什么人們常說(shuō)一只健壯獵狗未必追得上一只跛腳兔子的原因。兔子為了生存，為了活命，獵狗為了一頓飯。這就是源動(dòng)力不足，為事業(yè)和發(fā)展的動(dòng)力怎能與生存的本能相比呢？職業(yè)經(jīng)理人往往為了事業(yè)而創(chuàng)業(yè)，這個(gè)動(dòng)力太小。正是源動(dòng)力不足導(dǎo)致面臨創(chuàng)業(yè)的時(shí)候問(wèn)題很多。
3、遇到困難，退路過(guò)多！
打工創(chuàng)業(yè)者通常面臨著來(lái)自方方面面的巨大壓力，綜合起來(lái)有四類。一是經(jīng)濟(jì)壓力：作職業(yè)經(jīng)理人，天天干活，月底領(lǐng)工資；而一旦進(jìn)入創(chuàng)業(yè)，不僅沒(méi)有收入，反而在貼錢，感覺(jué)錢外流就如同沒(méi)有閥門的水龍頭，止都止不住，想想就心慌。二是雜事太多，煩不勝煩：過(guò)去高級(jí)白領(lǐng)的派頭也擺不起來(lái)了——現(xiàn)在既是老板，又是領(lǐng)導(dǎo)，還是管理人員，更是一名工兵，煩不勝煩。而煩，則生壓力。三是心理落差巨大：這些落差總會(huì)折射到心理壓力上。四是上面談到自己價(jià)值取向受到挑戰(zhàn)的內(nèi)心壓力：“向自己妥協(xié)嗎？”的困惑不時(shí)拷問(wèn)自己的良心和忍耐力。
在面臨困境和壓力時(shí)，打工創(chuàng)業(yè)者很可能會(huì)留戀起自己作為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人時(shí)的瀟灑輕松，進(jìn)而想：自己干什么都會(huì)有不菲的收入……于是盤算自己能夠干什么，一想就會(huì)想起很多可干的事情，進(jìn)而就會(huì)想起那些老話：“退一步海闊天空”、“何苦一條道走到黑”，于是開(kāi)始安排諸多退路，當(dāng)然很難全身心地投入創(chuàng)業(yè)。而那些原發(fā)創(chuàng)業(yè)者也會(huì)面臨這些困惑和壓力，但是他們往往別無(wú)退路，只能繼續(xù)走下去。
4、殺雞用了宰牛的刀。
由于高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人長(zhǎng)期在規(guī)模企業(yè)工作，而且直接接觸企業(yè)最前沿的經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)工作，善于大兵團(tuán)作戰(zhàn)，大處著眼，高處入手，可謂見(jiàn)多識(shí)廣，出手不凡。在其創(chuàng)業(yè)時(shí)，往往也會(huì)沿襲原有的做法。但結(jié)果是，面對(duì)滿眼都是賺錢的機(jī)會(huì)，他們就是抓不住，始終找不到切入點(diǎn)，徒然著急。
為什么會(huì)這樣？因?yàn)槌鮿?chuàng)企業(yè)的資金規(guī)模不夠，甚至根本沒(méi)有系統(tǒng)平臺(tái)，沒(méi)有成熟的配套作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)，企業(yè)沒(méi)有運(yùn)營(yíng)慣性軌道，沒(méi)有外部環(huán)境配套支持，在此情況下，還采用成熟企業(yè)的操作思路和手法是絕對(duì)不行的。所以，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人在自己創(chuàng)業(yè)初期，通?？倫?ài)回憶過(guò)去運(yùn)營(yíng)大資金和大團(tuán)隊(duì)的豪氣，感覺(jué)自己就像困在籠子里的一只老虎，有勁兒使不上。
5、沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
目前是市場(chǎng)化的初起階段，盡管很多人想創(chuàng)業(yè)，但整個(gè)社會(huì)還缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累和知識(shí)的教育。原發(fā)創(chuàng)業(yè)者可能有很多創(chuàng)過(guò)業(yè)的人來(lái)跟你講創(chuàng)業(yè)，但是職業(yè)經(jīng)理人在后發(fā)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候很少有創(chuàng)業(yè)家來(lái)指導(dǎo)，因?yàn)榻?jīng)理人大多都認(rèn)為自己比老板高明，他也不會(huì)聽(tīng)老板的。我們看到的只是一個(gè)個(gè)鮮活的案例，這些案例有成功的，有失敗的，很少人把這些案例實(shí)質(zhì)的全面的東西總結(jié)出來(lái)，即使有人總結(jié)，也是支離破碎，甚至是片面的錯(cuò)誤的東西，即成功和失敗的歸因都是錯(cuò)誤的，大都智者見(jiàn)智、仁者見(jiàn)仁。創(chuàng)業(yè)就想造船需要必備的造船知識(shí)、工具和技能。
6、資本時(shí)代到來(lái)，白手起家很難！
美國(guó)創(chuàng)業(yè)失敗的情況：美國(guó)每年有4000萬(wàn)家新企業(yè)誕生，其中35萬(wàn)家能夠破殼成長(zhǎng)，概率是千分之八點(diǎn)七五，最后能站住腳跟的只有4萬(wàn)家左右，也就是說(shuō)能夠存活下來(lái)的只有千分之一。用我的觀點(diǎn)表述是每年新誕生的企業(yè)，能夠活過(guò)嬰兒期進(jìn)入成長(zhǎng)期的企業(yè)不到百分之一，能夠進(jìn)入成熟期的只有千分之一，就是這千分之一的企業(yè)為美國(guó)提供著新的就業(yè)崗位。這是在美國(guó)，如果在目前的中國(guó)，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)肯定比美國(guó)多，但創(chuàng)業(yè)環(huán)境惡化，企業(yè)的生態(tài)環(huán)境要比美國(guó)差得多，也就是說(shuō)每年新生的企業(yè)能夠進(jìn)入成長(zhǎng)期和成熟期的概率要比美國(guó)低多了，絕大部分企業(yè)都胎死腹中，或者死在襁褓中，死在剛剛萌芽的道路上，只有極少數(shù)企業(yè)，概率接近于零的民營(yíng)企業(yè)才能夠活下來(lái)為社會(huì)提供就業(yè)崗位。在這種為生存而戰(zhàn)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的道路上，能夠活下來(lái)的民營(yíng)企業(yè)純粹是幸運(yùn)，是萬(wàn)幸。創(chuàng)業(yè)老板們只是憧憬著發(fā)財(cái)或干一番事業(yè)的雄心開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)，但走下來(lái)后發(fā)現(xiàn)那發(fā)財(cái)?shù)牡缆泛褪聵I(yè)的征程是那么的異常艱辛，甚至不合法或者違法。這是環(huán)境的使然，客觀環(huán)境的惡化對(duì)中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)生存空間形成擠壓，一年減少135萬(wàn)個(gè)體戶，數(shù)十萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)。
客觀上說(shuō)，目前中央及各級(jí)政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)政策是好的，是積極的，是前所未有的支持人們創(chuàng)業(yè)的，但整體的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是差的。
原因是什么呢？
而解析造成企業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化因素就太多了，要分解的話可以分解很多表層的東西，但要高度規(guī)納起來(lái)，就是人心，是人心共振的結(jié)果，是幾千年封建社會(huì)人們固有的傳統(tǒng)慣性意識(shí)陡然之間面對(duì)洶涌而來(lái)的龐然資本大物不知該如何是好，從而引起全社會(huì)幾乎各個(gè)層面上的人們心理上的恐懼和焦躁，多種復(fù)雜的矛盾心緒縱橫波交織在一起，帶來(lái)人們思想的地震，多層面立體的地震。
每個(gè)人的主觀愿望也許都是好的，但好的愿望不一定有好的客觀結(jié)果，也許正是這好的愿望合成了復(fù)雜惡劣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和民營(yíng)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，抱怨是無(wú)濟(jì)于事的，只能慢慢地適應(yīng)和改變。相信面包會(huì)有的，一切都會(huì)好起來(lái)。復(fù)雜惡劣的民營(yíng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境也許正是中華民族崛起過(guò)程中必須付出的成本，是大國(guó)崛起的道路上的風(fēng)和雨，風(fēng)雨過(guò)后是中華民族屹立世界民族之林的光彩與明媚，前提是我們幾代中華兒女持續(xù)的艱辛付出和智慧創(chuàng)新。
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